Библиотека "Полка букиниста"
Значимые книги отечественных и зарубежных авторов

С.С. Фролов. Социология организаций
читать >>

Содержание

При рассмотрении основных компонентов организации, взаимосвязей между ними особое внимание уделено наиболее важным с точки зрения социологии проблемам функционирования и развития организаций: применению власти в организации; действию формальных и неформальных коммуникаций; системе мотивации членов организации; социальным проблемам, возникающим при проведении инноваций, а также личности отдельного работника, проблеме его вхождения в коллектив организации и закрепления в этом коллективе
  • Аннотация
  • ПРЕДИСЛОВИЕ
  • ОРГАНИЗАЦИИ И ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К ИХ ИЗУЧЕНИЮ. От примитивных сообществ к современным корпорациям
  • Природа и сущность современной организации
  • ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИЙ. Возникновение научного подхода к изучению организаций
  • Школа научного управления
  • Теория человеческих отношений
  • Системный подход
  • Структурно-функциональный подход
  • Ситуационный подход
  • ВНУТРЕННЯЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ. Основные структурные компоненты организации
  • Цели организации
  • Определение социальной структуры организации
  • Параметры социальной структуры организации
  • Виды формальных организационных стриктур и поведение индивидов
  • Организационные технологии. Понятие и основания классификации организационных технологий
  • Персонал организации
  • Организационная культура
  • Внешняя среда
  • ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ. Природа социальных групп в организациях
  • Формальные и неформальные группы
  • Формирование и развитие социальных групп в организации
  • Характеристики социальных групп
  • Деятельность команд в организации
  • СОЦИАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ. Основные принципы управления в организации
  • Свойства и функции системы управления в организации
  • Бюрократия в организациях
  • КОНТРОЛЬ И ВЛАСТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ. Применение контроля в управлении организацией
  • Власть как свойство личности и как межличностное отношение
  • Власть как свойство социальной системы
  • КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ. Научные подходы в теории организаций и проблема коммуникаций
  • Принципиальные модели процесса коммуникации и их применение
  • Типология коммуникаций в организации
  • Функционирование коммуникаций в организациях
  • ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КОНФЛИКТЫ. Общее представление о конфликтах в организации
  • Классификация конфликтов в организации
  • Причины возникновения конфликта в организации
  • Управление конфликтом в организации
  • МОТИВАЦИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ. Сущность мотивации как функции управления в организации
  • Основные исследования мотивов деятельности человека. Анализ мотивов поведения работника в организации X. Хекхаузена
  • Психологические теории мотивации в организации
  • Социально-экономические теории мотивации
  • Изменение поведения членов организации и мотивация
  • ЛИЧНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ. Основные подходы к изучению личности члена организации
  • Подходы к изучению личности, альтернативные теории черт
  • ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ. Сущность изменений в организации
  • Процесс осуществления инноваций в организации
  • Основные причины сопротивления инновациям
  • Фактор неопределенности при осуществлении инноваций
  • БУДУЩЕЕ ОРГАНИЗАЦИЙ. Организация и рынок
  • Гибкая организация
  • СЛОВАРЬ КЛЮЧЕВЫХ ТЕРМИНОВ
  • ЛИТЕРАТУРА
  • Добавить в избранное
    На главную
    Новые поступления в библиотеку
    Бизнес и экономика, менеджмент и маркетинг
    Восстановление и укрепление здоровья
    Эзотерика и мистика, магия и религия
    Государство и право: история и социология, политика и философия
    Мобильная связь и музыка
    К читателю



    Все права на размещенные на сайте произведения принадлежат соответствующим правообладателям. В библиотеке Вы можете скачать книгу исключительно для ознакомления. Если Вам нравится произведение, следует приобрести его печатную версию. Берегите глаза :)
     

    2006 © PolBu.Ru   При копировании и использовании материалов сайта желательна ссылка Библиотека "Полка букиниста". Спасибо, и удачи Вам!